Na quarentena, tal como antes, não existe varinha mágica que permita às empresas atrair, gerir e reter talento. Ainda assim, sinto que nunca o talento esteve tão disponível, sem ter de pedir licença para sair do open space ou inventar uma consulta no dentista! O recrutamento 100% remoto é para nós Miguel Abreu uma praxis antiga, mas nova num contexto de tamanha abundância e disponibilidade. Mesmo com a retracção ao investimento, nunca houve melhor altura para “scanear” o Talento. As organizações que actuarem “beyond the crisis” partirão na linha da frente depois do lockdown. O mesmo sucederá com o Assessment & Development Centre remoto.
Quão mais rápidas as empresas (re) estruturarem os seus modelos de negócio, mais agilmente tomarão decisões de reskilling ou upskilling no sentido de padronizarem comportamentos de orientação para a mudança.
No nosso caso, a solução tem passado por desenhar programas remotos e “agile“, válidos em termos métricos, user friendly, pouco time consumer e, obviamente, que sirvam os nossos clientes.
Miguel Abreu, Diretor
RAY Human Capital