Talent Assessment & Talent Development: Transformação do perfil da equipa comercial de uma multinacional.

• O lançamento de uma nova linha de produto de uma empresa líder de consumer goods criou a necessidade de rever a sua go-to-market strategy.
• A nova estratégia envolvia um modelo de venda mais complexo e um targeting de clientes mais sofisticados.
• Consequentemente, era crítico alterar o perfil da força de vendas através de reskilling e contratação de novos colaboradores.
• A RAY apoiou o cliente na definição do perfil de competências necessário e nos processos de avaliação de colaboradores internos e new hires.

• Transformação integral do perfil da equipa de vendas.
• Transição de vendedor com baixas qualificações focado em venda relacional para agentes de colaboração de clientes (maioria com curso superior).
• Capacitação do departamento de RH em melhores práticas de assessments.

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