Num momento do mercado onde a escassez do talento começa a ser um tema recorrente e onde as necessidades de recrutamento têm de ser geridas com a maior celeridade, é cada vez mais exigente dedicar atenção a um conjunto de métricas essenciais para corrigir e melhorar as suas práticas no que toca ao recrutamento.
Se chegou a esta fase é, por si só, um excelente indicador pois já terá passado, no mínimo, por uma entrevista presencial, ou com a empresa consultora de recursos humanos, ou com o cliente para onde pretende trabalhar. No entanto, acreditamos que aqui é que a competição começa realmente e os pormenores podem fazer toda a diferença para ser o eleito; neste artigo propomos-mos a identificar 5 aspectos a não negligenciar
Por que é que cada vez mais as empresas recorrem a soluções integradas na área dos recursos humanos? Se podemos olhar para uma questão de vários prismas diferentes, por que motivo é que acabamos por adoptar sempre as mesmas estratégias? Porque funcionam? Nem sempre. Porque são as que estão à mão ou são mais comuns? Habitualmente.
Muitas são as emoções que sentimos ao longo do dia e que nos acompanham a vida fora, acabando por caracterizar a forma como nos posicionamos perante vários acontecimentos.
Com tantos eventos dispersores da nossa atenção, tanto que e para fazer, nem sempre é fácil ter agenda para a quantidade de solicitações que nos chegam. Acabamos por dar resposta aos pedidos, de acordo com a ordem de chegada dos mesmos, priorizando aqueles que são mais urgentes ou se andam a arrastar no tempo ou têm o prazo mesmo a acabar.
Esta semana recebemos uma notícia que nos listava, entre outras empresas de recrutamento em Portugal, como uma empresa que oferece trabalho temporário. “Emprego temporário: onde o encontrar?” Era assim o título do artigo. A Ray Human Capital aparecia nesta lista, junto de outras empresas, algumas [...]
Recorremos diariamente ao conceito de feedback para solicitar opiniões sobre diversos assuntos quando o termo respeita, sobretudo, ao resultado decorrente de uma determinada situação. Em qualquer dos casos, o mesmo constitui uma ferramenta de comunicação e, no contexto do desenvolvimento do potencial e talento humano, [...]
O paradigma do trabalho dos dias de hoje está a mudar, quer queiramos quer não. E se já todos percebemos as implicações que isso está a ter no que toca a questões básicas de regimes laborais como horários, locais de trabalho, flexibilidade e work-life balance [...]
Apesar da era digital na qual vivemos, com o recrutamento a apontar cada vez mais neste sentido, as pessoas ainda continuam a ser o bem mais importante para uma organização! Num ambiente cada vez mais competitivo, as empresas estão continuamente sujeitas à mudança e a [...]
Existe ou não uma tendência actual para nos concentrarmos apenas nos benefícios do digital quando se fala em gestão de recursos humanos? Sem dúvida que as novas plataformas digitais facilitam a procura e oferta de emprego, mas não podemos descurar o facto de que tornam [...]